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       2020年11月12日，在住房和城鄉建設部的大力支持下，由中國城市環境衛生協會主辦的“2020中國城市環境衛生協會年會”在北京昆泰酒店隆重開幕。本次年會以“展望垃圾分類新時代，共創中國環衛新發展”為主題。

       12日下午在中國城市環境衛生協會副會長陳峰主持的主題論壇上，維爾利環保集團董事長李月中分享了《環保企業的數字化轉型和創新之路》，與大家一起探討新時代垃圾分類等環保政策背景下環保企業的發展與未來。

民營環保企業的出路在哪里呢？

       李月中董事長提出，近年來國家對環保產業的重視，環保產業的發展前景也越來越明顯，而民營環保上市公司卻接二連三出現問題。

       其中在2018年到2020年，據不完全統計約二十多家民營環保企業被央企國企收購。原因有二。其一由于國企央企憑借著雄厚的資金和市場能力大舉進軍環保領域，不斷加快環保產業的布局，其二則由于某些民營環保企業受PPP項目風險嚴格管控影響面臨融資難等問題，不得不選擇“背靠大樹”。

       2019年中國人均GDP首次超過一萬美元，這是個轉折點，意味著很多問題從量變到質變的轉變，例如人民群眾對美好生活的追求與環境質量的矛盾加大。

       未來環保行業，預計會形成由央企、國企主導投資進行資源配置，民營環保企業轉向細分市場領域或以核心技術、產品和服務能力參與產業分工的格局。

數字化就是環保行業的未來

       李月中董事長認為，數字化就是環保行業的未來，主要原因有以下三點：

第一，環境管理層面。

       城市環境智慧管理的數字化。近年來國家對城市綠色發展理念發生轉變，地方政府的考核從GDP轉到環境質量指標，更加注重環境質量數據的收集、分析和總結，并希望用數據指導綠色發展政策的制定。而環保產業是一種受政策影響非常大的產業，需要為環境管理服務。智慧城市概念中對環境管理的智能化數據化提出了更高要求，環境智慧管理對環保產業的發展起到引領和指導作用。

第二，企業層面。

       企業內部的數字化轉型和智能化能力建設。數字化智能化轉型對所有實體經濟都有深遠影響。從企業管理的數字化智能化，到具體生產經驗、運行維護和服務的大數據智能化，對降低生產運維成本、提高企業盈利能力、提升企業競爭能力等至關重要。同時，企業數字化轉型與未來環保產業平臺的搭建會產生密切的聯系。

       2020年是維爾利環保集團數字化轉型的元年。這一年，維爾利集團攜手中國電信、埃森哲、阿里巴巴、廣聯達等合作伙伴，將維爾利打造成“在線化、規則化、智能化、標準化”的數字化運營平臺和數字化整體解決方案。

       李月中董事長表示，企業內部數字化管理應從以下三項抓手：

       ①企業內部數字化轉型。首先，通過數字化形成運營平臺化、產品和服務的數據化及技術成果輸出智能化的公司治理平臺。其次，管理組織架構再造。新型企業內部生產關系是以為客戶創造價值為中心。

       ②運營設施數字化轉型。維爾利集團數字化運營管理系統服務項目超過50個，覆蓋全國34個城市，超過1000臺現場設備已接入，生產數據接入量達100萬條/天。依托廈門牧云數據技術公司，以多年行業數據和大數據積累，打造維爾利集團環境智慧管理平臺并對外賦能。

       ③BIM技術賦能。維爾利集團通過“設計+制造+施工”全流程BIM應用，使工程建造能達到工業級水平，為客戶提供更優質更標準的設備，并形成完整的產業鏈結構。在設計階段賦能，能夠提高設計標準化程度，提升設計效率。此外，圍繞項目管理建立數據庫，實現工程建設的數字化。

第三，環保產業層面。

       商業模式創新環保產業的平臺化建設。平臺化生態化是未來發展的趨勢。圍繞客戶為中心的平臺化、生態化發展將會帶來巨大的價值。大平臺聚集更多的外部合作伙伴，為其賦能，幫助他們更好地服務他們所能影響到的目標客戶。眾多企業將與大平臺形成雙向賦能的關系。

       環保產業互聯網平臺建立宗旨是：以技術賦能為核心，利用最全、最細粒度的細分行業設備族庫快速形成技術方案，打造最優的工廠模式和管理施工過程，核算出最精準的運營數據，為行業伙伴提供全方位的數據服務。

技術創新

維爾利集團自成立以來，一直不斷技術創新。

2003年

維爾利率先將MBR工藝引入國內滲濾液行業；

2007年

對CJR技術進行二次開發同時依托十三五水專項對MBR滲濾液處理技術進行再提升；

2011年

布局有機廢棄物資源化領域，自主開發餐廚廢棄物資源化整體解決方案；

2014年

收購具備厭氧工藝能力的杭能環境；

2015年

德國EMBT工藝引入國內廢棄物資源化領域并二次開發，提供針對大中型城市集中處理廚余廢棄物的整體解決方案；

2018年

濃縮液處理技術二次開發和再提升,實現滲濾液全量化無害化處理；基于德國標準本土化裝備制造；

2019年至今

收購n-bio，提升厭氧技術競爭力；目前正在開展有機廢棄物肥料化和蛋白飼料化技術研發。

       目前，集團滲濾液項目300余個，餐廚、廚余廢棄物資源化項目30余個，農業有機廢棄物項目250余個。此外，維爾利集團每年研發投入超過年收入5%，參編國家、行業標準8項，制定企業標準29項，授權專利300余項（其中包括發明專利71項）。

       最后，李月中董事長相信環保企業借助數字化的技術創新和管理創新，抓住產業互聯網戰略機遇和開放合作共贏的產業生態化建設，加上5G、AI技術的應用，環保企業的未來值得期待！